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世界杯：德國無緣16強帶給儀器企業(yè)什么啟示

2018-06-28 15:01:02來源：中國儀器網(wǎng)關(guān)鍵詞：儀器閱讀量：3620

導讀：昨晚，2018俄羅斯世界杯再爆大冷門，德國隊竟以0：2的比分敗給了韓國隊，正式與世界杯揮手道別。有人說，這是衛(wèi)冕難以逃離的“世界杯魔咒”。但是，一直在關(guān)注世界杯的朋友都知道：十天前，德國隊就曾以0:1的成績敗給了墨西哥隊。曾經(jīng)縱橫沙場的德意志戰(zhàn)車就要這樣熄火了嗎？我們儀器企業(yè)又能從中學到什么啟示？

　　【中國儀器網(wǎng) 時事聚焦】昨晚，2018俄羅斯世界杯再爆大冷門，德國隊竟以0：2的比分敗給了韓國隊，正式與世界杯揮手道別。有人說，這是衛(wèi)冕難以逃離的“世界杯魔咒”。但是，一直在關(guān)注世界杯的朋友都知道：十天前，德國隊就曾以0:1的成績敗給了墨西哥隊。曾經(jīng)縱橫沙場的德意志戰(zhàn)車就要這樣熄火了嗎？我們儀器企業(yè)又能從中學到什么啟示？

　　德意志戰(zhàn)車熄火是心結(jié)還是魔咒？

　　“三年衛(wèi)冕冠，出不了小組賽” ，是廣大球迷都熟知的世界杯魔咒。自2006年至今，所有的世界杯衛(wèi)冕均沒能逃脫魔咒。甚至，還有歷史知識豐富的網(wǎng)友打趣德國，說它在俄羅斯這片土地上，就沒打過勝仗。

　　據(jù)了解，前幾屆的世界杯比賽中，德國隊曾五戰(zhàn)勝亞洲隊，其中更是兩次擊敗韓國隊。因此，德國再次見到自己的手下敗將，有所輕敵也是不無可能的。反觀韓國，在前兩次與德國的比賽中積累了大量的作戰(zhàn)經(jīng)驗。賽場上，韓國隊還派出兩名“知德派”球員。可以說，這次韓國是有備而來。所以當?shù)聡鲬?zhàn)計劃進行緩慢、隊員失誤時，韓國隊才能抓住機會，一舉反攻。

　　小編認為，儀器企業(yè)中的產(chǎn)品銷售競爭亦是一場比賽。雖然，小型儀器企業(yè)受其生產(chǎn)能力、度等因素的局限，在儀器產(chǎn)品的銷售上比不上大型企業(yè)，但這擋不住他們有一顆“事在人為”的心。小企業(yè)可以在每一場博弈中不斷學習，提升儀器產(chǎn)品質(zhì)量、挑選合適的銷售模式、摸清競爭對手的套路，從而在重要“戰(zhàn)役”中厚積薄發(fā)，抓住機會、打響儀器品牌度。而大型儀器企業(yè)也不應輕敵，畢竟因患這種“大公司病”而敗落的企業(yè)不在少數(shù)。

　　“元老”離場？團隊磨合必須快

　　也有網(wǎng)友認為，德國隊之所以會輸給韓國隊，是因為曾經(jīng)的傳奇射手克洛澤、擅長后防的隊長拉姆以及“鐵血旗幟”施魏因斯泰格都退役了。但是，無論在哪，團隊中出現(xiàn)成員更新?lián)Q代的情況無法避免。

　　一家儀器企業(yè)想要擴大規(guī)模，也必須不斷吸收“新鮮血液”。小編認為，磨合融入團隊、汲取前輩的經(jīng)驗、延續(xù)團隊精神，這三件事都是剛加入儀器行業(yè)的新人必須做到的。因為，一家儀器企業(yè)有實力擴展規(guī)模，就說明它的經(jīng)驗值得學習。作為剛?cè)胄械牟锁B，與其固執(zhí)于書本上的理論，不如先快速融入到儀器行業(yè)的實踐中去。

　　有時，儀器企業(yè)為了管理好新部門，也會從創(chuàng)始團隊的成員中挑選管理人員，或從其他公司挖掘管理人才。這時，成為管理層的人，就像足球教練一樣，必須明白部門中每個人才的能力特點，制定好相應的團隊作戰(zhàn)計劃。

　　另外，一款儀器的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，都需要儀器企業(yè)的各個團隊協(xié)力完成。如何將小團隊有效融合成大團隊，在短的時間內(nèi)發(fā)揮各個部門的優(yōu)點，這就非?？简瀮x器企業(yè)管理層的眼力與調(diào)控能力。

　　結(jié)語：無論是進行足球比賽，還是做儀器生意，“優(yōu)勝劣汰”都是亙古不變的定律。德意志戰(zhàn)車往日精神不再，所以失去了勝利的機會。同樣，一個儀器企業(yè)一旦止步不前，也容易被發(fā)展的浪潮打散。如何不斷提升自我、竭盡所能研發(fā)新產(chǎn)品、攻占下屬于自己的天地，正是許多儀器企業(yè)亟需考慮的問題。

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